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Siguiendo con la serie "Como implementar Scrum en 10 pasos fáciles" publicada por Kelly Waters y traducida con su permiso en este blog. El árticulo de hoy sigue hablando de la planificación del Sprint esta vez se concentra en la división de los requisitos en tareas. Encuentra el original en Step 4: Sprint Planning (Tasks) Planeación del Sprint (Tareas) Una vez que has completado el paso #3 y has esclarecido los requisitos para todos los ítems de la Pila del Producto que cubrirás en el Sprint, el siguiente paso es planear el Sprint en detalle... Taller de Planificación del Sprint (parte 2) La primera parte del Taller de Planificación del Sprint (en el paso anterior de esta serie) estaba enfocado en esclarecer los requisitos para la Pila del producto seleccionada. La segunda parte de la del Taller de Planificación del Sprint está enfocada en dividir los requisitos en tareas y estimar las horas requeridas para completarlas. Aunque la parte 2 del taller puede estar...

Si has seguido los primeros dos pasos en esta serie, deberías tener tu pila del producto en orden y haber estimado su tamaño usando puntos de Fibonacci. El siguiente paso es planear tu Sprint. Taller de planeación del Sprint Organiza una Reunión de Planeación del Sprint. Asegurate que la reunión sea atendida por todo el equipo. Incluyendo todos los roles. Analistas del negocio si los tienes. Personal de prueba si los tienes. Todos los desarrolladores del equipo Scrum para el producto. Y muy importante el Propietario del Producto. La primer cosa que debes hacer (en tu primera reunión de planificación del Sprint), es decidir la duración del Sprint. Esta duración debería ser tomada como un equipo. Decidir la duración del Sprint Esta es una decisión importante. Scrum sugiere 30 días. Puede que sea lo correcto. Pero este es un punto que parece ser ampliamente adaptado por equipos ágiles implementando Scrum. La óptima duración del Sprint depende de muchos factores. Algo que leí...